Люди и понимание: создаем лояльный персонал

Опасность появления у персонала компании равнодушия к выполняемой работе – один из основных «подводных камней», препятствующих успешной работе организации.

«Выгорание» людей в процессе их профессиональной деятельности, такой нюанс, с которым, грамотный менеджер – кадровик начинает бороться изначально, не дожидаясь его проявления. Иначе, потом, все его усилия, запросто могут оказаться напрасными.

Лояльностью персонала, принято считать готовность и желание людей работать в конкретной компании. Как правило, лояльность обуславливается несколькими факторами, среди которых есть и финансовые показатели, и личное уважение сотрудников руководству и организации.

Вот, несколько основных направляющих, способных удержать персонал на нужных компании, «рельсах работы».

Деньги

Чтобы ни говорили о «высоких материях», таких как, ответственность и чувства собственного достоинства сотрудника, как профессионала, нестабильность, или еще хуже, понижение его доходов станет сильнейшим мотивом для развития у человека равнодушия к компании и работе.

«Плюс бонус»

Но, только одна стабильная оплата труда, также, рано или поздно, перестанет восприниматься работником, как «плюс» для работодателя, в его глазах.

Поэтому, всевозможные льготы, поощрения и бонусы, станут весомыми аргументами в пользу заинтересованности человека в работе.

Стоит отметить, что речь идет не только о денежных вариантах поощрений. Страховки и дополнительные отпуска, награды и грамоты – являются также инструментами, показывающими персоналу, что его ценят и готовы всячески отблагодарить за проделанную работу.

«Все выше и выше…»

Помимо, двух предыдущих пунктов, для поддержания лояльности в душах сотрудников, хорошо использовать и возможности их карьерного продвижения. Рост в должности и ответственности, даже при минимальных надбавках в заработной плате, здорово стимулирует человека, давая ему уверенность, что с такими понимающими его способности работодателями, ему есть к чему стремиться.

«Так, и жил бы, здесь!»

Также, большим плюсом станет наличие отменных, иногда, даже с излишествами, условий для работы и отдыха. Каждый человек ценит комфорт, и то, насколько работодатель ценит его самого, демонстрируя это, в том числе, и достойными условиями места, где работает сотрудник.

Важно, ЧТО конкретно, делать

К тому же, на лояльность коллектива, хорошо повлияет регулярное внесение допустимого разнообразия в их работу.

Известно, что монотонная работа, утомляет и быстро перестает вызывать позитивные эмоции. Поэтому, менять что-либо в процессе и задачах для сотрудников, крайне необходимо!

Даже в тех направлениях, где «новизна», априори, не возможна, смена, хотя бы графика внутренней отчетности, может стать спасительной соломинкой, останавливающей «выгорание» персонала.